دو قطره آب كه به هم نزديك شوند ، تشكيل يك قطره بزرگتر ميدهند
اما دوتكه سنگ هيچگاه با هم يكی نمی شوند
پس هر چه سخت تر و قالبی تر باشيم ، فهم ديگران برايمان مشكل تر و در
نتيجه امکان بزرگتر شدنمان نيز كاهش می یابد
دو قطره آب كه به هم نزديك شوند ، تشكيل يك قطره بزرگتر ميدهند
اما دوتكه سنگ هيچگاه با هم يكی نمی شوند
پس هر چه سخت تر و قالبی تر باشيم ، فهم ديگران برايمان مشكل تر و در
نتيجه امکان بزرگتر شدنمان نيز كاهش می یابد
نكات مديريتي
مترجم: روزبه مرسلی
منبع: اكونوميست
در کسبوکار، خوب تقلید کردن به اندازه نوآور بودن مهم است. هر ساله ليز وكسنر، صاحب خرده فروشي جواهرات كمپاني ويكتوريا سيكرت، يك ماه دست از كار كشيده و به اطراف جهان سفر ميكند، تا طرحهاي جديد كمپانيهاي ديگر را يافته و از آنها در كار خود استفاده كند.
![]() |
گروه طراحي شركت او، به دنبال الهام گرفتن از هر نوع سازماني، از شركتهاي هواپیمايي گرفته تا صنايع توليد كننده كالاهاي مصرفي هستند. به عقيده آقاي وكسنر، كسب و كار بايد براي «تقليد» ارزش ويژهاي قائل شود. ولي اين طرز فكر تقريبا به يك تابو تبدیل شده است. تعداد زيادي از سياستمداران و صاحبنظران در اقتصاد، نقش نوآوري در رشد اقتصادي را میستایند. تفكر مرسوم بر اين است كه هر كسب و كاری يا بايد نوآوري داشته باشد، يا محكوم به فناست. مقلدان در كسب و كار معمولا به عنوان عناصر نامطلوب اقتصادي شناخته ميشوند.
در دنياي واقعي، شركتها كپي ميكنند و در عين حال موفق هم ميشوند.
استراتژي مذاكره
1- روش محدوديت اختيار يا اختيار مشكوك
بايد دانست كه مذاكره با افراد بدون اختيار كافي، نتيجه مذاكرات را به تباهي ميكشاند. در ضمن بايد دقت كرد كه گروه خودي نيز بايد با اختيارات مشخص از پيش تعيين شده كه كاملا براي افراد توجيه شده باشد در جلسات شركت جويند.
کسبوکارهای کوچک
فرشید آریاشکوه
داشتن یک زمان بندی مشخص و دقیق برای انجام امور عقب افتاده کاری است ضروری. عمدتا بیشتر مدیران ارشد در ردههای مدیریتی بالا دچار افزونگی اطلاعات میشوند. یعنی در یک زمان کم، کارهای زیادی را برای انجام دادن دارند و میز کارشان پر از کاغذهای یادداشت میشود.
نكات مديريتي
مترجم: زهرا آزموده
باورها و نگرشهای منفی کارکنان باید اصلاح شود؛ چرا که آنها میتوانند به یک فرهنگ منفی طولانی مدت تبدیل شوند که حتی روی کارکنان جدید هم تاثیر میگذارد. در ادامه تعدادی از روشهایی که مدیران با استفاده از آنها میتوانند نگرش منفی کارکنان خود را تغییر دهند، بیان میشود.
مترجم: مریم حاجی علیرضا
منبع:strategy+business
آیا کمپانی شما دارای یک استراتژی مشخص است؟ به اعتقاد فریک ورمولن استاد استراتژی و مدیریت بینالملل، اکثر اوقات اینطور نیست. او معتقد است آنچه به عنوان استراتژی یک شرکت تصور میشود، غالبا چیزی بیش از یک پندار واهی نیست. او برای ادعای خود به 5 دلیل عمده در این مقاله اشاره میکند.
غلامحسين دواني*
شبكه جهاني عدالت مالياتي (Tax Justice Network) طي يك گزارش مكتوب كه حاوي بررسي 131 كشور جهان است اعلام داشته كه رقمي بين 21 تا 32 هزار ميليارد دلار توسط فراريان مالياتي از طريق بانكهاي مشهور جهان همچون HSBC ، جيپي مورگان و سيتي بانك به كشورهاي آمريكا، انگلستان و سوئيس يا مناطق مشهور به بهشت مالياتي نظير virgin island – Cayman island و مناطق موسوم به off shore واريز شده است.
نكات مديريتي
يكي از وظايف مديريت بازاريابي اداره كردن انواع تقاضاست. از آنجاكه در اثر مرور زمان، تقاضاي مشتريان تغيير ميكند، مديريت اين تقاضا براي نيل به هدفهاي شركت امري ضروري است.
تقاضاي تنزلي: منظور اين است كه ميزان تقاضا براي محصول شركت رو به كاهش و تنزل است. در اين حالت، مديريت بازاريابي بايد در جستوجوي پاسخ به اين سوال باشد. «آيا تقاضا براي اين رده از فرآورده تنزل يافته است يا فقط براي برند (نام و نشان تجاري) شركت ما كاهش يافته است؟»
سعيد حسينزاده*
فريد دهديلاني**
ريسك يكي از مفاهيم اوليه، پايه اي و بسيار مهم در مديريت مالي است كه اغلب افراد حتي دانش آموختگان مديريت مالي نيز برداشت درستي از آن ندارند. افراد در زندگي روزمره از كلمه ريسك براي بيان مفاهيم متفاوت استفاده ميكنند و يكي از علل برداشت نادرست از ريسك در مديريت مالي هم همين كاربرد چند منظوره اين كلمه است.
همايون مشيرزاده *
اصولا شركتهاي خارجي كه در ايران فعاليت ميكنند، در دو شكل يا در دو قالب كلي طبق قوانين ايران، به ثبت رسيدهاند:
1- شعب يا دفاتر نمايندگي شركتهاي خارجي كه منبع درآمد خاصي نداشته و بيشتر، هزينههاي دفتر شعبه يا نمايندگي را از محل وجوه دريافتي از شركت اصلي تامين ميكنند. اين گونه شعب شركتها معمولا به امر بازاريابي و جمع آوري اطلاعات اقتصادي در ايران اشتغال داشته و طبق تبصره (3) ماده 107 قانون مالياتهاي مستقيم نسبت به وجوه دريافتي اصولا مشمول ماليات بر درآمد نيستند.
بابك برومند *
موضوع تعيين حداقل دستمزد كارگران مشمول قانون تامين اجتماعي همه ساله در روزهاي پاياني سال موضوعي چالشي بين نمايندگان كارگران و كارفرمايان است و همواره تا پيش از تشكيل جلسه شورايعالي كار اين نمايندگان به زورآزمايي رسانهاي پرداخته، محدوديتها و مفروضات خود را ارائه مينمايند.
روانشناسي بازار سهام
گروه بورس- راز اصلي براي رسيدن به موفقيت در معاملات چيست؟ تعهد و پايبندي.
سه شرايط متفاوت زير را براي «باب» معاملهگر در نظر بگيريد:
1.او معاملهاي انجام ميدهد كه سود كمي نصيبش ميكند. اما در اين معامله او از قواعد سيستم سرمايه گذاري خود تبعيت نميكند.
2.او از قواعد سيستم معاملاتي خود تبعيت ميكند، اما انتظار دارد قيمت در جهت عكس حركت كند و منجر به زيان او شود.
رضانعمتي كشتلي*
صورتهاي مالي بايد وضعيت مالي، عملكرد مالي و جريانهاي نقدي واحد تجاري را به نحو مطلوب ارائه كند. طبق بند 7 استاندارد حسابداري شماره 1، مسووليت تهيه و ارائه صورتهاي مالي با هياتمديره يا ساير اركان ادارهكننده واحد تجاري است.
نکات مدیریتی
كسبوكارهاي جهاني وارد عصر جديدي از تصميمگيري شدهاند. توانايي گردآوري، ذخيرهسازي، دسترسي و تحليل دادهها در دهه اخير به صورت تصاعدي رشد كرده است. امروزه شركتها دهها ميليون دلار صرف مديريت اطلاعات حاصل از تامينكنندگان و مشتريان ميكنند.
ترجمه: محمد علي اكبرزاد
1-تنوع سازي
تمام پول خود را در يك سهم يا در مجموعه سهام يك صنعت سرمايهگذاري نكنيد. ترجيحا ميتوان گفت هرگز كل پول خودتان را انحصارا در بازار سهام سرمايهگذاري نكنيد.
پول خودتان را در سبدي از داراييها همانند بانك، ملك، بازار سهام، اوراق مشاركت، صندوقهاي سرمايهگذاري و طلا و غيره پخش كنيد و در مرحله بعد دوباره وجوه تخصيص داده شده به هريك از داراييها را در انواع آن تنوع سازي كنيد بطوريكه اگر در يك سرمايهگذاري شكست خورديد صدمه زيادي به شما وارد نشود.
مترجم: مریم رضایی
منبع: Washington Post
داشتن یک کسبوکار کوچک، به معنی مسوولیت کاری زیاد است. یعنی به جز مدیر عاملی، باید حواستان به مدیریت بازاریابی، حسابداری و کارکنان بخش فروش هم باشد.
یافتن زمان کافی برای رسیدگی به کلیه امور مربوط به منابع انسانی میتواند چالش برانگیز باشد، اما این کار یکی از مهمترین اولویتها در توسعه کسبوکار کوچک شما است. افزودن نیروهای با استعداد به تیمی که دارید، وقتی همان یک یا دو نیروی جدید درصد قابل توجهی از کارمندان شما را تشکیل میدهند، اهمیت زیادی دارد. پیدا کردن افراد خوب که با فرهنگ شما متناسب باشند، دیدگاه یکسانی با شما داشته باشند و بتوانند همکاری فوری و مداومی را با شما آغاز کنند، بسیار مشکل است، اما از مهمترین کارهایی است که برای تضمین موفقیت خود میتوانید انجام دهید.
فاطمه دادبه
فواد موحدي
يك عامل مهم كه عملكرد مديريت را تحتالشعاع قرار ميدهد «ريسك» است. ريسكها ميتواند شامل انواع مختلفي مانند ريسك نقدشوندگي، ريسك تقلب، ريسك شهرت، ريسك رقابت و... باشد.
بنابراين حرفه حسابرسي داخلي شاهد تغييراتي گسترده در اين دوره يعني تغيير از نوع سنتي حسابرسي معاملات يا حسابرسي رعايت به حسابرسي بسيار پويا و حسابرسي مبتني بر ريسك است. اين مساله حتي تحت عنوان برآورد كنترل يا توجيه كنترل توصيف ميشود كه بسيار متفاوت از حسابرسي داخلي سنتي است كه تنها باعث شكايت و اذيت كاركنان شركت مي شود بدون اينكه هيچ بازدهي براي شركت يا حسابرس داشته باشد. امروزه حسابرسي داخلي رو به سوي مكانيزم برآورد ريسك آورده است كه تجزيه و تحليلي از ريسك شكل گرفته در هر فعاليت كسب و كار فراهم ميكند. افزون بر اين، حسابرسي داخلي همچنين به برآورد كنترل و توجيه صلاحيت اشاره ميكند. اين مساله در برگيرنده اين موضوع است كه يك شخص مناسب، يك شغل مناسب نيز دارد.
گودرز افضل*
قانونگذاران، متوليان و سياستگذاران امور مالياتي كشور، كارآمدي نظام مالياتي را در تحقق خوداظهاري، رواج قانونپذيري، اشاعه عدالت مالياتي و تعامل قانون مدار و عادلانه ميان سازمان مالياتي كشور و موديان ميدانند (شمول عام يافتن مفاد ماده 158 قانون مالياتهاي مستقيم) بسيار مشاهده ميشود آنچه به شرح فوق تبيين و ترويج ميشود در اجرا و توسط سطوح زيرين سازمان امور مالياتي و حتي در مواردي، توسط هياتهاي محترم سه نفره موضوع بند 3 ماده 97 يا مراجع محترم حل اختلاف مالياتي به درستي مورد اقبال و پذيرش واقع نشده يا به لحاظ وجود موانع و محدوديتهاي سازماني به خوبي مورد اجرا قرار نميگيرد.
مسوولیت اجتماعی-
نسبت مسوولیت اجتماعی و مسائل داخلی کارخانه
جواد رنجبر
1- آیا مسوولیت اجتماعی نیازمند تفکیک ساختاری است و باید در چارت کارخانه بخشی به این نام گنجانده شود یا خیر؟ یعنی وجود معاونت یا مدیریت مسوولیت اجتماعی ضرورت دارد یا خیر؟ با تعریف فوق مسوولیت اجتماعی دو بعد ماهیتی و عملکردی دارد. یک بعد آن توجه صادقانه و دانشمندانه به مقوله مسوولیت است که صرفا باید در فکر و شخصیت افراد نهادینه شود و طبعا نیازی به تشکیلات ندارد. مثلا دروغگویی بد است.
نکات مدیریتی
مترجم: مریم رضایی
منبع: CNN Money
شرکتها معمولا برای اجاره دفتر کار و خرید تجهیزات مناسب برای آن خرج زیادی میکنند تا کارمندانشان فضای فوقالعادهای برای کار کردن داشته باشند.
اما وقتی افراد واقعا میخواهند کاری را به طور جدی به سرانجام برسانند و نیاز به آرامش دارند، کمتر ترجیح میدهند در محل کار خود باشند. وقتی از آنها سوال میشود کجا میتوانند بهتر برای انجام کارشان تمرکز کنند، مکان یا زمان دیگری را نام میبرند.
مترجم: رویا مرسلی
منبع: HBR
در یک فیلم کمدی درباره زندگی کاری معمول در دهه 1990، پیتر گیبسون بازیگر سینما هشت ريیس مختلف دارد. به نظر میرسد هیچیک ازآنها از دیگری خبر ندارد و هر کدام به سراغ او میآیند و به او میگویند چه کار کند.
![]() |
هر چند این فیلم فقط یک طنز است اما چندان از واقعیت دور نیست. تعداد افرادی که به بیش از یک ريیس گزارش میدهند رو به افزایش است و یادگیری اینکه چگونه میتوان با چند ريیس سروکار داشت یک مهارت بسیار مهم در سازمانهای پیچیده امروز محسوب میشود.
نكات مديريتي
مترجم: پیام محجوبی
نویسنده: ژاکلین اسمیت
منبع: Forbes
اولین گام یک فروشنده، جهت داشتن مذاکرهای موفق با مشتریان خود، این است که بازار گرمی (به معنای سنتی آن) نکند یعنی به امید فروش کالا یا خدمات، سیلی از اطلاعات را به سوی مشتری احتمالی روانه نسازد.
چگونه بر سکون شرکتتان غلبه کنید
مترجم: مریم رضایی
منبع: McKinsey
دو شرکت بینالمللی را تصور کنید که هر کدام مجموعه کسبوکارهای گوناگونی را انجام میدهند. شرکت اول هر ساله به طور مداوم به تخصیص سرمایه، استعداد و هزینه امور پژوهشی اقدام میکند و تغییرات کوچکی در سازمان خود ایجاد میکند، اما همیشه از یک الگوی سرمایهگذاری کلی و یکسان استفاده میکند.
وقتی پرنده ای زنده است مورچه ها را می خورد
وقتی می میرد مورچه ها او را می خورند
یک درخت میلیون ها چوب کبریت را می سازد
اما وقتی زمانش برسد فقط یک چوب کبریت برای سوزاندن میلیونها درخت کافی است
زمانه و شرایط در هر موقعی می تواند تغییر کند در زندگی هیچ کس را تحقیر و آزار نکنید شاید امروز قدرتمند باشید اما یادتان باشد زمان از شما قدرتمندتر است پس خوب باشیم و خوبی کنیم که دنیا جز خوبی را بر نمی تابد ...
لقمان پاكروان*
اخلاق حرفهاي حسابرسي نسبت به ساير رشتهها و حرفههاي ديگر درخصوص داشتن مسووليت اصلي به منظور كمك به مشتري حرفهاي خود، داراي وضعيتي متزلزل است.
زيرا چگونگي كمك او به جامعه قابل تامل است و براي او مهم نيست كه مشتري حرفهاي او چه خواستهاي (بصورت شخصي) از او دارد. به عنوان مثال وكيل بهعنوان مشاور و نماينده يك مشتري به دنبال بيگناهي و رفع هرگونه شك و شبهه نسبت به گناهكاري موكل خود است، نگراني اصلي يك پزشك در هر حال حفظ سلامت و بهبود وضعيت بيمار مراجعهكننده به او است. حسابرسان اگرچه حقوق خود را از كارفرما يا صاحب شركت دريافت ميكنند اما به عنوان نمايندگان مردم و جامعه عمل ميكنند و تمركز اصلي خود را با استفاده از تحليل مسائل پيچيده حرفهاي در مسائل مالي و غيرمالي، براي حفظ منافع مردم و جامعه ذينفع مبذول ميدارند.
بهروز رزمآزما *
اين امر با چه معيار و ضوابطي انجام ميپذيرد؟! تحصيل سمت اشخاص در احراز صلاحـيت بازرس قانوني در قانون تجارت ايران و قوانين بعدي ناظر و حاكم برآن معلوم و معين شده، اين در حالي است كه در حال حاضر نظارت قوانين و مقررات بعدي ناديده گرفته شـده و اشخاص به صرف رعايت اهليت و احوال شخصيه خويش به عنوان بازرس قانوني شركتها انتخاب ميشوند، در حالي كه بازرسان علاوه بر شروط بالا بايد حائز شرايط ديگري هم باشند كه توجه لازم به آن ضروري است.
كتاب «مباني ارزيابي سهام» نوشته ناصر محامي از سوي مركز آموزش و تحقيقات حسابداري و حسابرسي حرفهاي جامعه حسابداران رسمي ايران منتشر شد.
جامعه حسابداران رسمي براي بالا بردن دانش تخصصي و حرفهاي اعضاي خود در زمينه ارزيابي سهام، علاوه بر برگزاري كارگاههاي آموزشي، نشريات جداگانهاي در اين خصوص منتشر كرده است كه اين كتاب اولين نشريه در اين زمينه است.
مطالب كتاب حاضر هم براي حسابداران حرفهاي و هم براي تدريس دورههاي آموزشي نحوه ارزيابي سهام قابل استفاده است.
در اين كتاب، ارزيابي سهام، بار ديگر معرفي شده و خوانندگان با مطالعه آن ميتوانند با مباني نظري، روشها و استانداردهاي انجام كار ارزيابي و فرآيند شروع و پايان كار آشنا شوند.
مولف اظهار اميدواري كرده است اين كتاب بازتاب مناسبي در ميان ارزيابان سهام و استفادهكنندگان خدمات ارزيابي سهام داشته و بتواند توافق همگاني درباره جنبههاي چالشي و پيچيده خدمات ارزيابي را ارتقا داده و منجر به تغيير نگاه به ارزيابي سهام از نگاه فعلي كه آن را يكي از خدمات جانبي حسابداري تصور ميكند به رويكرد تلقي ارزيابي به عنوان حرفهاي مستقل با تمام الزامات آن شود.
اين كتاب در 12 فصل تدوين شده است كه عبارتند از: مقدمهاي بر ارزيابي، استانداردها و مفروضات بنيادي ارزش، تحقيقات، جمعآوري و مستندسازي اطلاعات، تجزيه و تحليل اطلاعات و تعديلات صورتهاي مالي، روشهاي ارزيابي- روش درآمد، هزينه سرمايه نرخ بازده، روشهاي ارزيابي- روش بازار، روشهاي ارزيابي – روش دارايي، تخفيفات و صرفهاي ارزيابي، گزارشنويسي، استانداردهاي ارزيابي، استانداردهاي ارزيابي انجمن آمريكايي ارزيابان.
در پايان كتاب نيز نمونههايي از ترازنامه متعارف سازي شده، صورت سود و زيان متعارفسازي شده، آييننامه اجرايي شيوه قيمتگذاري بنگاهها و... به عنوان ضميمه افزوده شده است.
«مباني ارزيابي سهام» در 233 صفحه و با تيراژ 2100 نسخه توسط جامعه حسابداران رسمي منتشر شده است.
كتاب «خلاصه جامع مباحث و نكات برجسته منابع آزمون CFA» تاليف و ترجمه دكتر محمد سيراني و ابراهيم جعفريمنش با همت شركت كارگزاري سيمابگون منتشر شد.
كتاب يادشده با هدف افزايش مهارت تحليلگران بازار سرمايه به منظور شركت در آزمون موسسه CFA و اخذ درجه تحليلگر مالي خبره تاليف شده است.
اين كتاب توضيح فشرده و مفيدي درباره بخشهاي عمده برنامه آموزشي تحليلگر مالي خبره سطح يك ارائه ميدهد و تلاش كرده است همه عبارات و مفاهيم كليدي در مباحث مالي و حسابداري را تشريح كند.
بيشتر مطالب اين كتاب برگرفته از برنامههاي آموزشي موسسه «كاپلان شويتزر» است كه در زمينه برگزاري برنامههاي آموزشي براي شركت در آزمونهاي تحليلگر مالي خبره، سابقه درخشاني دارد.
كتاب حاضر مشتمل بر 11 فصل است كه عبارتند از: آيين رفتار حرفهاي، روشهاي كمي- مفاهيم پايه، اقتصاد، گزارشگري و تحليل مالي، تامين مالي شركتي، مديريت پرتفوي، بازارهاي اوراق بهادار و سرمايهگذاري، سرمايهگذاريهاي داراي درآمد ثابت، ابزارهاي مشتقه، سرمايهگذاريهاي جايگزين و استراتژيهاي اساسي براي امتحان.
اين كتاب امكان مرور دوباره مفاهيم، تعاريف و تكنيكهاي كليدي را به خواننده ميدهد و ميتواند به عنوان مكملي بسيار خوب براي ساير منابع مطالعاتي مفصلتر استفاده شود.
«خلاصه جامع مباحث و نكات برجسته منابع آزمون CFA» به دو زبان انگليسي و فارسي (377 صفحه فارسي و 400 صفحه انگليسي) و تيراژ 1100 نسخه توسط انتشارات ترمه منتشر و در اختيار علاقهمندان قرار گرفته است.
فاطمه دادبه
هانيه بيرامي
با توجه به اينكه ما در قرن بيست و يكم به سر ميبريم و از پيامدهاي اين قرن، امكانپذير بودن تصور هر نوع تغييري در اذهان است، اين سوال مطرح ميشود كه پس از تغييرات مربوط به حسابداري و حسابرسي كجا هستند؟ در مقايسه با گذشته، سازمانهاي امروزي آگاهتر از پيش به حياتشان ادامه ميدهند و فعاليتهايشان را بيشتر به صورت غيرمتمركز اداره ميكنند، از اين رو مديران ارشد دورادور به نظارت و كنترل فعاليتهاي روزانه سازمان ميپردازند.
مترجم: مانا مصباحی
هنگامی که خوداشتغال هستید یا به عبارتی خود، صاحب کسبوکار هستید،سعی میکنید هر مشتری و دلاری را به حساب آورید. حال واکنش شما در قبال ارباب رجوعی که از یک طرف سختگیرند و از طرفی دیگر منبع درآمد کسب و کار شما هستند، چه خواهد بود؟ آیا میتوانید چنین مشتریهایی را رد کنید یا راه بهتری نیز وجود دارد؟