حسابداری ارشد دانشگاه اصفهان

1- روش مبادله اطلاعات منتخب با رقیبان – bench marketing

در این روشواحدهای تجاری فعال در یک صنعت اقدام به مبادله اطلاعات با یکدیگر نموده و در اثر استفاده از تجربیات دیگران در زمان و هزینه صرفه جویی و ضریب موفقیت خود را افزایش میدهد.

2- مدیریت کیفیت جامع – Total Quality Management (TQM)

تعریف کیفیت ارایه می شود، فایده کیفیت، هزینه کیفیت، اندازه گیری کیفیت، اجرای کیفیت، گزارشگری مالی کیفیت

3- بهبود مستمر – Kaizen

شعار بهبود مستمر: برای تولید یک محصول همواره راه ارزانتری (شرط حفظ کیفیت) وجود دارد.

4- مدیریت و هزینه یابی بر مبنای فعالیت – Activity Base Costing / Management (ABC/AMB)

جدیدترین روش در محاسبه قیمت تمام شده محصول که دقیقتر می باشد.

5- مهندسی مجدد BPR

با استفاده از مهندسی مجدد سیستم ها و روش ها مورد مطالعه قرار گرفته و امکان حذف، ادغام، برطرف کردن موانع جهت سهولت در اجرای عملیات مورد ارزیابی قرار می گیرد.

6- تئوری محدودیت – Theory of Constraint (TOC)

در مواقعی که تولیدکننده تنها با یک مشکل روبروست با استفاده از TOC می توان بهترین ترکیب دو محصول را انجام دهد و طی آن به حداکثر سود دسترسی داشته باشد.

7- روش تامین یگانه نیازهای مشتریان – Customization

به موجب این روش تولیدکننده باید در تولید محصول نیازهای اختصاصی (یگانه) گروهی مشتریان را مد نظر قرار دهد.

8- هزینه یابی هدف – Traget Costing

در هزینه یابی سنتی قیمت تمام شده محصول پس از اتمام عملیات ساخت انجام می شود. در هزینه یابی هدف قبل از ساخت محصول قیمت تمام شده برآورد و محاسبه می گردد.

9- هزینه یابی چرخه حیات محصول – Total Life Cucle Costing

در هزینه یابی سنتی فقط هزینه های مرحله ساخت در قیمت تمام شده محصول منظور می شود. با توجه به کاهش شدید عمر تقاضا در بازار در این روش هزینه های کلیه مراحل حیات محصول در محاسبه قیمت تمام شده مدنظر قرار می گیرد.

10- گزارش ارزیابی عملکرد متوازن – Balanced Score-card (BSC)

از طریق این گزارش ارزیابی عملکرد واحد تجاری از چهار منظر: مالی، مشتری، فرایند، آموزش و رشد مورد بررسی قرار می گیرد.